judul asli: "bagaimana dengan mengembangkan alat hibah setelah bunga?"
Sumber: EthPanda

Pada 27 Februari, Raul Romanusti, seorang anggota dari Tim Keuangan Yayasan EIeum, menerbitkan sebuah artikel berjudul "Semuanya baik-baik saja sampai pembakaran selesai" (Ini Baik-baik saja) Artikel ini mempersembahkan Proyek Odin - sebuah rencana pendukung keberlanjutan yang terstruktur untuk sebuah tim kecil dan strategis yang telah menerima pendanaan EF yang signifikan。

Di sisi lain, mudah bagi Odin untuk dimasukkan ke program EF lainnya. Tapi itu tidak sama dengan Grant yang biasa: itu bukan dana start- up baru, itu bukan aplikasi terbuka, itu adalah mekanisme jangka panjang untuk tim didanai di saham. EF Blog bertujuan pada jangka waktu dua tahun: membantu tim-tim ini untuk membangun jalur kredibel dan berkelanjutan untuk mengurangi ketergantungan jangka panjang pada sumber-sumber pendanaan tunggal; di mana penasihat strategis berbasis lapangan berjalan bersama siklus implementasi sekitar 12 bulan。

Odin khawatir tentang jalan setelah Grant。

Ini juga titik dalam tweet dari 0xRahul. Alih-alih mengacu pada pertanyaan sebagai "E.F atau pembiayaan barang-barang publik", dia berfokus pada keberlanjutan tim alat pengembang: besar, kompleks, dan rumit - sumber alat yang tidak dapat dipertahankan oleh antusiasme atau pendek Grant selama jangka panjang。

Di masa lalu, masyarakat Cina mendiskusikan barang-barang publik, lebih fokus pada sumbangan Gitcoin, distribusi RetroPGF, daftar pendanaan EF, atau apakah proyek itu cocok untuk disumbangkan. Proyek Odin menunjuk ke tahap selanjutnya: bagaimana bisa proyek barang publik tidak dibawa pergi setelah terbukti penting

grant masih penting, tapi masalahnya berubah

Mengabaikan kesalahpahaman pertama: Proyek Odin bukanlah sinyal EF untuk menghentikan pembiayaan barang-barang publik。

Menurut informasi publik dalam beberapa tahun terakhir, EFs terus menyediakan dana berkelanjutan untuk penelitian protokol, klien, kata sandi, ZK, alat pengembang, pendidikan dan barang publik percobaan. Proyek-proyek yang terdaftar oleh Program Dukungan EF Ecosysstem pada tahun 2026 Q1 Global Update masih meliput berbagai infrastruktur dan orientasi alat seperti kampanye EtheemJS, BuidGuidl, WalletConnect clear signing library, L2BEAT 2026, DISSCH, Lighthouse, Vero, Formal Protection. Daftar pendanaan triwulanan serupa telah berada di tempat selama beberapa tahun terakhir。

grant tidak menghilang, hanya saja itu tidak bisa menyelesaikan semuanya。

untuk proyek-proyek awal, grant dapat mengurangi biaya start- up; untuk penelitian-berbasis, grant dapat menutupi eksplorasi yang tidak mudah untuk mengkomersialisasi; dan grant tetap merupakan sumber penting dana untuk pendidikan masyarakat dan infrastruktur publik. namun, jika sebuah tim alat, yang telah mengandalkan sejumlah besar proyek, hanya memiliki satu sumber utama pendanaan dalam jangka panjang, risiko menjadi terkonsentrasi。

Seperti disebutkan dalam EF Blog, banyak tim tidak kurang kapasitas teknis, dan papan pendek ditemukan dalam keterampilan tidak terampil seperti kenaikan, komunikasi eksternal, rancangan organisasi, struktur hukum, dll. Tim akan menulis kompiler, melakukan penelitian, dan menjaga webcafe, tetapi tidak perlu energi untuk menjawab pertanyaan: yang paling bergantung pada kita? Pengguna mana yang bersedia masuk ke kontrak dukungan jangka panjang? Pekerjaan apa yang bisa diperoleh oleh bisnis? Pendapatan apa yang tidak mempengaruhi proyek netralitas

Odin berusaha memperbaikinya adalah bagian dari kapasitas。

Mengapa alat pengembang 'paling mudah untuk terjebak di sini

Dalam dorongan panjang, 0xRahul daftar empat alat pengembang tradisional ': perusahaan besar open-source, terikat produk yang lebih besar, SaaS komersial, dan pemeliharaan pro bono。

Keempat model ini jelas dibatasi oleh Etheum。

Perkakas perusahaan besar terbuka seringkali kuat tapi jangka panjang tergantung pada strategi perusahaan. Eko- manfaat terjadi ketika perusahaan bersedia untuk berinvestasi; prioritas pemeliharaan berubah saat mereka mengubah arah. Untuk ekosistem seperti Etheum, yang menekankan netralitas kredibel, tidak stabil untuk menempatkan alat kunci dalam kepentingan jangka panjang perusahaan tunggal。

Alat untuk mengikat produk besar adalah sama. Ini melayani baris produk atau platform pengguna, tetapi sulit untuk tetap sepenuhnya terbuka. Alat pengembang untuk Eteium perlu digunakan di dompet, di garis klien, L2, di seluruh protokol, dan taman tertutup melemahkan atribut publik。

Komersial Saas dapat memecahkan beberapa, tapi tidak semua. Banyak tim kripto dalam tahap awal, dengan anggaran R & D terbatas. Yang lebih penting lagi, nilai dari alat-alat seperti kompiler, bahasa, yayasan, situs web, platform transparansi sering tercermin dalam keamanan dan efisiensi dari seluruh ekosistem dan sulit untuk mengisi biaya langsung kepada pengguna individu。

AKHIRNYA, ITU ADALAH PERAWATAN PRO BONO. WADUK KECIL ATAU ALAT PRIBADI DAPAT DIDORONG OLEH MINAT DALAM JANGKA PENDEK, TETAPI BUKAN OLEH INFRASTRUKTUR BESAR. KOMPILER MEMERLUKAN PENGUJIAN JANGKA PANJANG DAN KEAMANAN TANGGAPAN, BAHASA MEMERLUKAN PETA JALAN DAN PEMERINTAHAN KOMUNITAS, WEBBANKS P2P MEMERLUKAN KOORDINASI LINTAS PROYEK, DAN PLATFORM PENGAWASAN RISIKO MEMERLUKAN PEMELIHARAAN DATA YANG TERUS MENERUS. INI BUKAN SATU-OFF PEKERJAAN。

Alat pengembang sering jatuh ke dalam posisi yang canggung: terlalu rendah untuk hilang; terlalu umum untuk menghasilkan pendapatan secara alami。

Proyek Odin tidak melakukan akselerator

EF Blog menggambarkan Odin sebagai skema dukungan yang terstruktur, tapi tidak sama dengan akselerator kewirausahaan。

Akselerator biasanya melayani perusahaan berorientasi pertumbuhan, menargetkan produk, pasar, pembiayaan dan skala. Odin tidak meminta tim barang-barang publik untuk menceritakan sebuah kisah tentang skala usaha, tetapi khawatir bahwa mereka akan dapat menyampaikan secara berkelanjutan selama berbagai siklus pendanaan dan menjadi lembaga yang lebih stabil。

Mekanisme dasar Odin adalah bahwa setiap tim akan memiliki lapangan berbasis penasihat strategis. Konsultan tidak datang untuk latihan, tetapi terlibat dalam perencanaan keberlanjutan dan implementasi tim secara permanen. Proses terdiri dari sekitar tiga fase:

Aku tidak tahuTahap pertama adalah untuk menyisir keluar pilihan realistisAku tidak tahu. Tim apa yang hidup? Apa bentuk pembiayaan telah dicoba di masa lalu? Siapa yang diuntungkan dalam ekologi? Sumber pendanaan apa yang tersedia? Berapa biaya setiap saluran

Aku tidak tahuTahap dua adalah jalur otentikasiAku tidak tahu. Misalnya, dialog dengan penyandang dana potensial, mitra, pengguna bisnis, delegasi DAO atau tim protokol untuk menentukan arah mana yang tidak berbasis kertas。

Aku tidak tahuTahap ketiga adalah implementasi。Ini akan termasuk persiapan kenaikan dana atau materi kerja sama, pembentukan baris kooperatif dan, di mana diperlukan, desain dukungan kontrak, persetujuan layanan atau bentuk pendapatan replicable lainnya。

proses ini tidak terdengar seperti sebuah narasi "publik yang baik", tapi ini memberikan bagian yang paling realistis dari proyek ini: tim tidak bisa selalu mulai mencari uang di ujung landasan pacu。

Mengapa Vyper dipilih

Vyper adalah pilot pertama yang berpartisipasi untuk Proyek Odin。

Pilihan ini tidak mengejutkan. Vyper adalah bahasa kontrak yang cerdas untuk EVM, menekankan keselamatan, kesederhanaan dan readbility. EF Blog menyebutkan bahwa Vyper telah melindungi lebih dari $27 miliar pada nilai berantai pada puncak sejarah. Bahkan hari ini, itu menopang ribuan kontrak dan miliaran dolar di TVL。

Bahasa dan kompiler adalah infrastruktur umum yang khas. Setelah mereka berada dalam kesulitan, dampak tidak pada aplikasi individu, tetapi pada semua perjanjian dan pengembang yang tergantung pada mereka. Namun, dalam hal model bisnis, proyek-proyek seperti ini tidak mudah ditangani: bahasa inti harus tetap terbuka, aman dan formalisasi kapasitas sertifikasi perlu terus-menerus diinvestasikan, dan tim jangka panjang tidak bisa didukung oleh sumbangan masyarakat saja。

Yayasan Vyper Tim yang baru dibuat untuk Perangkat Lunak Verifikasi hanya menempatkan masalah di atas meja. The FVS Network of Officions shows that the agency is concerised with formalized validation search, open tools and ecological support, and the current projects including Vyper, Vyper- HOL, Verifereum, and HOL4. EF Blog juga menempatkan Vyper / FVS di peserta pilot pertama Odin。

INI BELUM MENJADI MODEL IKLAN PELARIAN. LEBIH TEPATNYA, SEBUAH ORGANISASI YANG BEREKSPERIMEN DENGAN PENELITIAN JANGKA PANJANG DAN PERANGKAT OPEN-SOURCE, DENGAN TIM YANG MENCARI FORMALISASI, AUDIT, PELATIHAN, DUKUNGAN KONTRAK ATAU POC BISNIS UNTUK MENGHASILKAN PENDAPATAN STABIL。

Dalam komunitas Cina, Vyper bukan hanya "proyek bahasa yang didukung oleh EMF". Saat DeFi, L2 dan institusional dana menjadi semakin menuntut keamanan kontrak, formalisasi kemampuan tersebut juga dapat berkembang dari topik penelitian ke layanan profesional prokumentable。

libp2p dan L2BEAT: dua kasus komparatif

EF Blog dimulai dengan libp2p. Ini adalah sebuah stand P2P yang digunakan oleh banyak sistem Web3, dan juga digunakan oleh klise Etheium untuk deteksi node, penyebaran berita, blok dan pemilih sertifikat. EF Blog menggunakannya sebagai salah satu kasus baru-baru ini tekanan keuangan untuk menggambarkan ketergantungan yang luas pada infrastruktur sumber terbuka dan kemungkinan untuk menjangkau ketika sumber daya tidak cukup。

kasus ini menggambarkan dilema keuangan di mana bagian bawah tergantung: semakin banyak pengguna, semakin kurang jelas hubungan pembayaran langsung. setiap proyek berusaha untuk menstabilkan libp2p, tetapi sulit untuk mengatakan proyek mana yang harus menanggung biaya perawatan utama。

L2BEAT MENAWARKAN SUDUT LAIN。

L2BEAT adalah alat transparansi yang dikenal baik bagi komunitas Cina untuk melacak resiko jangka panjang dan data seperti L2, Bridge, DA, ZK. Ini bukan pilot untuk Odin, tapi secara publik menghilangkan sumber pendanaan dan cocok untuk kasus portofolio。

Menurut L2BEAT 's halaman sumbangan, sumber pendanaan termasuk Partners Fund, Etheum Foundation Grants, Optimisme RPGF, Gitcoin, penghargaan dan kompensasi untuk partisipasi di kemitraan pemerintah L2, dukungan khusus, sponsor konferensi, laporan dan eksplorasi dasbor, sumbangan komunitas langsung, dll。

Daftar ini menarik. Ini menunjukkan bahwa tim barang publik tidak selalu memiliki dua jalan: baik tergantung sepenuhnya pada Grant atau menjadi SaaS. Sebuah tim jangka panjang yang menyediakan data netral dan penilaian profesional dapat didukung oleh beberapa aktor ekologi. Namun, itu adalah premised pada kebutuhan untuk mengklarifikasi sumber pendanaan dan untuk memungkinkan dunia luar untuk menjaga struktur insentif di bawah ulasan。

Kombinasi mekanisme keuangan, bukan hanya satu jawaban

Dalam dua tahun terakhir, komunitas Cina telah menjadi lebih akrab dengan mekanisme pembiayaan publik Gitcoin, Optimisme Retro Funding, Protokol Guids dan Drips. Mereka sering dibahas dalam konteks "sumber diversifikasi keuangan" dan "aliran pendapatan berkelanjutan"。

Mekanisme-mekanisme ini, bagaimanapun, tidak mengatasi masalah yang sama: Gitcoin Grants lebih cocok untuk membawa sinyal masyarakat dan membantu barang-barang publik awal untuk diekspos dan mengejutkan keuangan; kerja penghargaan Retro Funding yang sudah memiliki dampak dan cocok untuk kompensasi untuk kontribusi masa lalu; Protokol Guild telah mendirikan sebuah chain jangka panjang mekanisme pendanaan berbasis untuk Etheleum L1 inti R & D kontributor; dan Drips prihatin dengan dana ketergantungan, berharap bahwa dana akan mengalir sepanjang ketergantungan untuk membuka sumber upstream proyek。

Bagi tim alat pengembang besar, kuncinya bukan untuk memilih satu-satunya jawaban dalam mekanisme ini, tapi untuk memahami batas-batas dari setiap dana. QF memerlukan permohonan ulang proyek, hasil Retro Funding tidak pasti, dan DAO hibah dipengaruhi oleh siklus pemerintahan dan fluktuasi token, dan sumbangan langsung seringkali tidak menutupi biaya tim yang stabil。

Proyek Odin juga berfokus bukan pada penciptaan mekanisme keuangan baru, tapi membantu tim untuk menggabungkan mekanisme yang ada dan pendapatan potensial: Grant dapat mendukung penelitian, retro pendanaan dapat memberikan dampak, DAO atau protokol dapat memberikan dukungan berdedikasi, pengguna bisnis dapat membeli layanan atau kontrak dukungan, dan mitra dapat bersama-sama mengembangkan POC。

Ini semua terdengar seperti isu-isu bisnis biasa, tetapi untuk banyak tim barang publik, kemampuan umum untuk beroperasi adalah dalam kekurangan diri sendiri-hidup. Komplesi yang sebenarnya untuk Odin adalah kemampuan untuk menerjemahkan "nilai dari proyek ini" menjadi "yang bergantung pada hal itu, yang bersedia untuk mempertahankannya, dan apa pendapatan tidak melemahkan identitas publiknya"。

dengan kata lain, itu bukan slogan tapi yang lebih spesifik set portofolio, kemitraan dan kapasitas organisasi。

Bagaimana bisa komunitas Cina mengerti

Masyarakat Cina biasanya melihat barang-barang publik, seringkali dengan dua pintu masuk。

Satu entri adalah sumbangan. Pada awal setiap putaran, misalnya, Gitcoin akan memiliki rekomendasi proyek, tutorial donor, panduan interaktif. Barang-barang publik lebih seperti partisipasi masyarakat di sini。

Pintu masuk lainnya adalah berita. EF menerbitkan daftar pendanaan triwulanan, Optimisme membuka Retro Funding, dan sebuah proyek mendapatkan Grant. Barang-barang publik lebih seperti arus ekologi di sini。

Proyek Odin menyediakan entri ketiga: Operasi jangka panjang dari tim barang publik。

bagi komunitas cina, perspektif ini lebih dekat dengan pengembang dan pihak untuk kesepakatan. sebuah perjanjian tidak dapat diteruskan untuk bantuan hanya ketika uang kurang jika bergantung pada bank terbuka, platform data risiko, kompiler, alat sertifikasi atau infrastruktur keamanan untuk jangka waktu yang lama. apa yang masuk akal adalah bahwa ketergantungan ini termasuk dalam anggaran ekologi mereka sendiri: instrumen mana yang sangat penting bagi kita? haruskah dukungan jangka panjang diberikan? apakah ada kebutuhan untuk membeli kontrak dukungan? haruskah kita terlibat dalam hal ini? haruskah pengeluaran publik pada barang-barang disimpan dalam anggaran pemerintahan

Hal ini tidak akurat untuk menggambarkannya sebagai masalah amal; lebih dekat dengan masalah rantai pasokan. Barang-barang publik penting bukan karena mereka "layak disumbangkan" tapi karena banyak tim sudah bergantung pada mereka dalam pembangunan sehari-hari, keamanan, data dan penilaian pemerintahan. Karena ketergantungan ini nyata, mendukung itu bukan hanya ekspresi goodwill, tetapi juga manajemen risiko ekologi。

Jika sebuah perjanjian bersedia untuk menghabiskan uang di pasar, insentif, pertumbuhan, dan merek nama, tetapi tidak pada alat-alat dasar yang ia andalkan, itu tidak menghemat biaya, tetapi biaya ditransfer ke pengelola dan ekologi secara keseluruhan. Proyek Odin layak diperhatikan karena masalah ini membutuhkan satu langkah lebih jauh dari "siapa yang ingin membiayai": yang benar-benar bergantung pada tim ini harus terlibat sebelumnya dalam desain keberlanjutan mereka。

Proyek Odin tidak akan menyelesaikan semua masalah keuangan barang publik. Hal ini juga merupakan rencana dukungan terstruktur untuk sejumlah kecil tim yang didanai strategis. Tapi itu membuat jelas bahwa isu lama tertunda: sebuah proyek barang publik tidak hanya dapat membuktikan nilainya ketika mengajukan dana, tetapi juga mencari tahu siapa yang benar-benar bergantung pada dirinya sendiri, yang bersedia untuk mempertahankan dirinya sendiri, dan apa jenis pendapatan tidak merusak identitas publik mereka。

ini mungkin sinyal untuk mendiskusikan tahap berikutnya dari diskusi dengan masyarakat taicha. pertanyaan di masa lalu adalah "siapa yang harus didanai", dan sekarang pertanyaannya adalah "bagaimana sebuah tim yang telah terbukti penting untuk tidak dipilih oleh hibah berikutnya?"。

Referensi

& lt; 1 & gt; Etherum Foundation Blog: Ini Baik-baik saja

& lt; 2 & gt; 0xRahul tweet pada Proyek Odin

& lt; 3 & gt; Foundation for Verified Software

& lt; 4 & gt; Etheum Foundation Blog: Alocation Update - Q1 2026

& lt; 5 & gt; Etherium Foundation ESP: Projects yang Diaktifkan

& lt; 6 & gt; Sumber Pendanaan Negara L2BeAT

& lt; 7 & gt; Protokol Glod docs

Tautan Asli