원래 제목 : "꽃 후 보조금의 도구를 개발하는 것은 어떻습니까? "
출처: ETHPanda

에 27 2 월, Raul Romanutti, Etheleum Foundation Finance Coordination 팀의 회원은 "모든이 연소가 완료 될 때까지 벌금을 게시 "(이 벌금은 부과되지 않음)). 이 문서는 Project Odin - 중요한 EF 펀딩을 받은 소규모 전략 팀에 대한 구조화된 지속 가능성 지원 계획입니다。

다른 한편, 그것은 EF의 다른 공공 상품 프로그램에 포함 된 Odin에 쉽게. 그러나 그것은 일반적인 보조금과 동일하지 않습니다 : 그것은 새로운 시작 자금이 아닙니다, 그것은 열린 응용 프로그램, 그것은 주식에서 기금 팀을위한 장기 실행 메커니즘입니다. IR 정보 블로그는 2 년 시간 프레임을 목표로합니다. 이 팀은 단일 펀딩 소스에 장기 의존도를 줄이기 위해 신뢰할 수 있고 지속 가능한 통로를 수립하는 데 도움이; 필드 기반 전략적 조언자는 약 12 개월의 구현 사이클을 따라 실행합니다。

Odin은 Grant 후 도로에 관한 것입니다。

이것은 또한 0xRahul의 트윗에 포인트입니다. "EF 또는 financing public goods"으로 질문을 참조하는 대신 개발자 도구 팀의 지속 가능성에 중점을두고 있습니다. 장기 또는 장기 부여에 의해 지속 될 수없는 대규모 오픈 소스 도구。

과거에, 중국 공동체는 Gitcoin 기부, RetroPGF 배포, EF 펀딩리스트에 초점을 맞추고, 프로젝트가 기부에 적합한지 여부를 논의했습니다. 프로젝트 Odin는 나중에 단계로 점: 어떻게 대중적인 상품 프로젝트가 중요한 것을 증명한 후에 실행될 수 있습니까

grant는 여전히 중요합니다. 그러나 문제는 변화합니다

첫 번째 실수를 해결하십시오 : Project Odin은 공개 상품을 financing하는 EF 신호가 아닙니다。

최근 몇 년 동안 공공 정보에 따르면 EF는 프로토콜 연구, 클라이언트, 암호, ZK, 개발자 도구, 교육 및 공공 상품 실험에 대한 지속적인 자금 조달을 계속 제공합니다. 2026 Q1 Global Update에서 EF Ecosystem Support Program에 의해 나열된 프로젝트는 EtheemJS 캠페인, BuidlGuidl, WalletConnect clear signing library, L2BEAT 2026, DISSC-NGGeth, Lighthouse, Vero, Formal Protection과 같은 다양한 인프라 및 도구 방향을 커버합니다. 비슷한 분기별 펀드 목록은 지난 몇 년 동안 일어났습니다。

그랜트는 사라지지 않았다, 그냥 모든 것을 해결할 수 없었다。

초기 프로젝트의 경우 grant는 시작 비용을 줄일 수 있습니다. 연구 기반 작업의 경우 grant는 상업화가 쉽지 않은 탐험을 커버 할 수 있습니다. grant는 커뮤니티 교육 및 공공 인프라에 대한 자금 조달의 중요한 원천이 남아 있습니다. 그러나, 도구 팀이 이미 많은 프로젝트에 의존 한 경우, 긴 실행에서 자금의 하나의 주요 소스를 가지고, 위험이 집중된다。

EF 블로그에 언급했듯이, 많은 팀은 기술 용량이 부족하지 않으며 짧은 보드는 기금 모금, 외부 통신, 조직 디자인, 법적 구조 등과 같은 무수한 기술에서 발견됩니다. 팀은 컴파일러를 작성하고, 연구하고, webcafe를 유지하지만, 반드시 질문에 대답하는 에너지가 없습니다. 누가 우리에게 가장 의존합니까? 어떤 사용자는 장기적인 지원 계약에 들어갈 것입니까? 어떤 일자리가 사업에 의해 조달 될 수 있습니까? 프로젝트 중립성에 영향을 미치지 않습니까

Odin은 용량의이 부분입니다。

왜 개발자의 도구는 여기에 붙어있는 가장 쉬운

긴 푸시에서, 0xRahul는 4개의 전통적인 개발자의 공구를 목록으로 만듭니다: 큰 회사 오픈 소스, 경계 더 큰 제품, 상업적인 SaaS 및 직업적인 bono 정비。

이 4개의 모형은 Etheum에 의해 명확하게 제한됩니다。

큰 기업 오픈 소스 도구는 종종 강력하지만 장기적인 기업 전략에 의존합니다. Eco-benefits는 회사가 투자 할 때 발생합니다. 유지 보수 우선은 방향을 변경합니다. Etheum과 같은 생태계를 위해 신뢰할 수있는 중립성을 강조하는 것은 단일 기업의 장기적인 관심에 중요한 도구를 배치하는 것은 안정되지 않습니다。

큰 제품을 묶는 공구는 유사합니다. 그것은 제품 라인 또는 플랫폼 사용자를 봉사하지만 완전히 열려있을 것이 어렵습니다. Etheium의 개발자 도구는 L2의 클라이언트 라인, 프로토콜을 통해 L2, 그리고 닫히는 정원이 대중적인 속성을 약화 한 지갑에 걸쳐 사용해야합니다。

제품정보 Saas는 몇 가지를 해결할 수 있지만 전혀 없습니다. 많은 암호화 팀은 초기 단계에서, 제한된 R & D 예산. 더 중요하게, 컴파일러, 언어, 기초, 웹스터, 투명성 플랫폼과 같은 도구의 가치는 종종 전체 생태계의 안전과 효율성에 반영되며 개인 사용자에게 직접 수수료를 청구하는 것은 어렵습니다。

마지막으로 PRO BONO 유지 보수입니다. 작은 저수지 또는 개인 도구는 단기에 관심을 끌 수 있지만 큰 인프라에 의해 구동 될 수 있습니다. COMPILERS는 장기적인 테스트 및 보안 응답을 요구하고, 언어는 도로 지도와 지역 사회 지배를 요구합니다, P2P 웹 뱅크는 크로스 프로젝트 조정을 요구하고, 위험 감시 플랫폼은 지속적인 자료 정비를 요구합니다. 이 작업을 하지 않습니다。

Developers ' tools often fall into a awkward position: 그들은 너무 낮은 손실; 그들은 너무 자연적으로 소득을 생성하기 위해 공개。

Project Odin은 가속하지 않습니다

EF Blog는 구조 지원 계획으로 Odin을 설명하지만, 기업가 accelerator와 동일하지 않습니다。

Accelerators는 일반적으로 성장 지향적 기업, 타겟팅 제품, 시장, 금융 및 스케일 업을 제공합니다. Odin은 공공 상품 팀이 벤처 규모에 대한 이야기를 알리는 것을 요구하지 않지만, 그들은 여러 펀딩 사이클을 통해 지속 가능한 기반을 제공 할 수 있다고 주장하고 더 안정적인 기관이됩니다。

Odin의 기본 메커니즘은 각 팀이 필드 기반 전략적 자문가가가 될 것입니다. 컨설턴트는 훈련 운동에 참여하지 않았지만 영구적으로 팀의 지속 가능성 계획 및 구현에 참여했습니다. 과정은 대략 3 단계로 이루어져 있습니다:

나는 모른다첫번째 단계는 현실적인 선택권을 빗질하는 것입니다나는 모른다. 어떤 팀이 살고 있습니까? 금융의 어떤 형태가 과거에 시도되었습니까? 생태학에서 누가 혜택을? 기금의 어떤 소스를 사용할 수 있습니까? 각 채널의 비용은 무엇입니까

나는 모른다2단계는 인증 경로입니다나는 모른다. 예를 들어, 잠재적 펀처, 파트너, 비즈니스 사용자, DAO delegate 또는 프로토콜 팀과 대화를 통해 방향이 종이 기반이 아닙니다。

나는 모른다세 번째 단계는 구현입니다。이 기금 모금 또는 협력 자료, 협력 라인의 설립 및 필요한, 지원 계약의 설계, 서비스 계약 또는 소득의 다른 복제 양식을 포함 할 것입니다。

이 과정은 "public good" narrative와 같은 소리가 아니지만 프로젝트의 가장 현실적인 부분을 해결합니다. 팀은 항상 런웨이 끝에 돈을 찾고 시작할 수 없습니다。

왜 Vyper가 선택되었습니까

Vyper는 Project Odin의 첫 번째 파일럿 참가자입니다。

이 선택은 놀랍지 않습니다. Vyper는 EVM의 Pythonic 스마트 컨트랙트 언어이며, 안전, 단순성 및 읽을 수 있습니다. IR 정보 블로그는 Vyper가 역사적인 피크에서 체인 값에서 $ 27 억 이상을 보호했다고 언급합니다. 오늘도 TVL에서 수천 개의 계약과 수십억 달러를 지속합니다。

언어 및 컴파일러는 일반적인 공공 인프라입니다. 그들은 문제가되면 충격은 개별 응용 프로그램에는 아니지만 모든 계약 및 개발자에 따라 다릅니다. 그러나 사업 모델의 관점에서 이러한 프로젝트는 처리하기 쉽지 않습니다. 핵심 언어는 지속적으로 투자되고 장기적인 팀은 커뮤니티 기부금으로 지원할 수 없습니다。

새로 만들어진 Vyper 팀 Foundation for Verified Software 그냥 테이블에 문제가 넣어. FVS Network of Officials는 기관이 공식 검증 연구, 개방 도구 및 생태 지원과 관련되어 있으며 현재 프로젝트는 Vyper, Vyper-HOL, Verifereum 및 HOL4를 포함합니다. IR 정보 블로그는 또한 Odin의 첫 번째 파일럿 참가자의 Vyper / FVS를 배치합니다。

아직 런웨이 상업 모델이 아닙니다. 더 정확하게, 그것은 장기 연구 및 오픈 소스 도구로 실험하는 조직, 공식화, 감사, 훈련, 지원 계약 또는 비즈니스 POCS를 찾고 팀과 안정적인 소득을 생성。

중국어 커뮤니티에서 Vyper는 "EF가 지원하는 언어 프로젝트"가 아닙니다. DeFi, L2 및 기관 자금은 계약 보안을 위해 점점 수요가 증가함에 따라 이러한 기능의 공식화는 조달 가능한 전문 서비스로 연구 주제에서 진화 할 수 있습니다。

libp2p 및 L2BEAT : 두 가지 비교 사례

EF 블로그는 libp2p로 시작합니다. 그것은 많은 웹3 체계에 의해 이용된 P2P 대이고, 또한 노드 탐지, 뉴스 dissemination, 구획 및 certifier 투표를 위한 Etheium clits에 의해 사용됩니다. IR 정보 블로그는 오픈 소스 인프라에 대한 광범위한 의존성을 설명하기 위해 금융 압력의 최근 사례 중 하나이며 리소스가 부족할 때 도달 가능성。

이 경우, 금융 dilemma를 설명합니다. 즉, 더 많은 사용자, 덜 직접 지불 관계. 각 프로젝트는 libp2p를 안정화하는 것을 추구하지만, 프로젝트가 주요 유지 보수 비용을 부담해야한다는 것은 어렵습니다。

L2BEAT는 다른 각도를 제공합니다。

L2BEAT는 L2, Bridge, DA, ZK와 같은 장기적인 위험과 데이터를 추적하기 위해 중국 커뮤니티의 유명한 투명성 도구입니다. 그것은 Odin의 파일럿이 아니지만, 그것은 공개적으로 기금의 소스를 공개하고 포트폴리오 케이스에 적합합니다。

L2BEAT의 s 기부 페이지에 따르면, 기금의 원천은 파트너 기금, Etheum Foundation Grants, Optimism RPGF, Gitcoin, 상 및 L2 정부 파트너십, 특별 보조금, 회의 후원, 보고서 및 대시보드 탐험, 직접 커뮤니티 기부 등을 포함합니다。

이 목록은 흥미로운. 그것은 공개 상품 팀이 반드시 두 가지 경로가 없다는 것을 보여줍니다 : 그것은 Grant에 완전히 의존하거나 SaaS가됩니다. 중립 데이터 및 전문 판단을 제공하는 장기적인 팀은 여러 생태 배우에 의해 지원 될 수 있습니다. 그러나, 그것은 기금의 소스를 명확하게하고 외부 세계를 허용하는 필요에 미리 결정됩니다 검토 하에서 그것의 인센티브 구조를 유지。

금융 메커니즘의 조합, 단지 하나의 대답

지난 2 년 동안 중국 공동체는 Gitcoin, Optimism Retro Funding, Protocol Guild 및 Drips의 공공 금융 메커니즘과 더 익숙해졌습니다. 그들은 종종 "금융의 diversified 소스"및 "지속적인 소득 흐름"의 맥락에서 논의된다。

이러한 메커니즘, 그러나, 같은 문제를 해결하지 마십시오 : Gitcoin Grants는 커뮤니티 신호를 가져오고 초기 공공 상품이 노출되고 시작 금융 될 수 있도록 더 잘 적응됩니다. Optimism Retro Funding Rewards는 이미 충격을 가지고 있으며 과거 기여에 대한 보상에 적합합니다. Protocol Guild는 Etheleum L1 코어 R & D 기여자를 위한 장기적인 체인 기반 펀딩 메커니즘을 수립했습니다. 그리고 Drips는 의존성 펀딩과 관련되어 있으며, 오픈 소스 업스트림 프로젝트에 의존성에 따라 자금을 흐름할 수 있습니다。

큰 개발자 ' 도구 팀의 경우, 키는이 메커니즘에 대한 유일한 대답을 선택하지 않지만 각 기금의 경계를 이해합니다. QF는 반복된 프로젝트 solicitations를 요구합니다, Retro Funding의 결과는 uncertain이고, DAO 보조금은 지배 주기와 토큰 동요에 의해 영향을 받습니다, 그리고 직접 기부는 수시로 안정되어 있는 팀 비용을 커버하지 않습니다。

프로젝트 Odin은 또한 새로운 금융 메커니즘의 창조에 초점을 맞추고, 그러나 팀에 기존 메커니즘과 잠재적 소득을 결합하는 데 도움이: Grant can support research, retro funding can reward impact, DAO 또는 프로토콜을 제공 할 수 있습니다 전용 지원, 비즈니스 사용자는 서비스 또는 지원 계약, 파트너는 POC를 공동 개발할 수 있습니다。

이 모든 소리는 평범한 사업 문제, 그러나 많은 공공 상품 팀을 위해, 운영하는 일반적인 능력은 자체에 부족합니다. Odin의 실제 보완은 "프로젝트의 가치"를 "도호에 의존하고, 그것을 지속하기 위해 기꺼이하고, 소득이 공공의 정체성을 훼손하지 않는 것입니다"。

즉, slogan이 아니라 포트폴리오, 파트너십 및 조직적 역량의 더 구체적인 세트가 아닙니다。

어떻게 중국 사회가 이해 할 수 있습니까

대중적인 상품을 보기 위하여 사용된 중국 공동체는, 수시로 2개의 입구로 봅니다。

한 항목은 기부입니다. 예를 들어, Gitcoin은 프로젝트 권고, 도우미 튜토리얼, 대화형 가이드가 있습니다. 공공 상품은 커뮤니티 참여와 같습니다。

다른 입구는 뉴스입니다. EF는 분기별 펀딩리스트를 발행하고, Optimism는 Retro Funding을 열고, 프로젝트는 Grant를 얻습니다. 대중적인 상품은 생태 교류가 여기에서 더 좋아합니다。

Project Odin은 세 번째 항목을 제공합니다 : 공공 상품 팀의 장기 작동。

중국 커뮤니티의 경우, 이 관점은 개발자와 계약 당사자에 가깝습니다. 계약은 개방 은행, 위험 데이터 플랫폼, 컴파일러, 인증 도구 또는 오랜 시간 동안 보안 인프라에 의존하는 경우 돈이 부족할 때에만 도움이 될 수 없습니다. 어떤 의미는 이러한 종점이 자신의 생태 예산에 포함된다는 것입니다 : 어떤 악기가 우리에게 중요합니까? 장기 지원이 제공되어야 합니까? 지원 계약을 구입해야 합니까? 우리는 이것에 참여해야 합니까? 상품에 대한 공개 지출은 주관 예산에 유지되어야합니까

자선 문제로 설명하는 것은 정확하지 않습니다. 공급망 문제에 더 가까이 있습니다. 공공 상품은 "지난"이기 때문에 중요하지만, 많은 팀이 매일 개발, 보안, 데이터 및 거버넌스 판단에 이미 의존하기 때문에. 이 의존도가 실제이기 때문에, 지원은 굿윌의 표현뿐만 아니라 생태 위험 관리입니다。

계약이 시장, 인센티브, 성장 및 브랜드 이름에 돈을 지출하는 경우, 그러나 기본 도구에 의존하지 않는, 그것은 비용을 저장하지, 그러나 비용은 유지자 및 생태에 전체로 전송됩니다. Project Odin은 이 문제가 "무호가 재정을 원하기를 원했기 때문에주의를 기울여야 할 가치가 있습니다": 이러한 팀에 정말 의존하는 사람들은 지속 가능성 디자인에서 일찍 참여해야합니다。

Project Odin은 모든 공공 상품 금융 문제를 해결하지 않습니다. 그것은 또한 현재 전략적 자금 조달 팀의 작은 수에 대한 구조 지원 계획입니다. 그러나 그것은 긴 지연 된 문제 : 공공 상품 프로젝트는 보조금을 신청할 때 가치가 입증 할 수 없지만 실제로 자신에 따라 달라지는 것을 발견 할 수 없으며 소득의 어떤 종류가 대중적 정체성을 감안하지 않습니다。

이것은 taicha 공개와 토론의 다음 단계를 논의하는 신호가 될 수 있습니다. 과거의 질문은 "who는 기금을 받아야합니다."그리고 이제 질문은 "다음 보조금에 의해 선택되지 않는 것이 중요하지 않은 팀은 어떻게 될 수 있습니까。

이름 *

& lt; 1 & gt; Etherum Foundation 블로그 : 이것은 Fine입니다

& lt; 2 & gt; 프로젝트 Odin에 0xRahul 트윗

& lt; 3> 검증된 소프트웨어를 위한 기초

& lt; 4 & gt; Etheum Foundation 블로그 : 할당 업데이트 - Q1 2026

< 5 & gt; Ethereum Foundation ESP : 기금 프로젝트

& lt; 6 & gt; L2BEAT 상태 / 자금 소스

& lt; 7 & gt; Protocol 길드 문서

원본 링크