CEO對危機做出反應

每日原件@ 每日中國 @我不知道

作者叮當@X我不知道

他們必須面對公關危機, 發表聲明、解釋誤解、校正數據校正、道歉。

但這是CUELY的首席執行官羅伊·李它的用意显然不是要做到的。

以作弊工具開始的公司

由大學室友Roy Lee和Neel研發。 一片使用 AI 來幫助使用者在 LeetCode 面試中作弊工具 兩人最後被逐出哥倫比亞大學。

對於普通人來說, 但Roy Lee把它變成了一個銷售機會 甚至是人生的转折点。

克萊利"每件事物的熱量"我不知道 直到2025年11月, Cluely才開始將產品叙事由「觸摸工具」逐步轉換成AI備註助手, 例如, 但無論產品如何調整幾乎是因爭議而長大。

而下一波,在某种程度上,繼續了那條路。

這是一部荒謬的節目 出自"假報酬"

有人在2025年7月翻譯了TechCrunch的報告。 文中提到Cluely的年常年收入在一周內翻了一番才能達到七百万。這項資料被指作假。

面對挑戰 很坦白 當他接到一名記者打來的電話時, 2025年6月Cluely發表的實際數據、消费商業的年收入270萬美元及年營業收入250萬美元。

亦复如是. 這解釋很好。

但同一天,TechCrunch記者Julie Bort寫信反驳Roy的聲明。 她說訪談是由Cluely公關團隊安排的 有記錄 不是隨機聊天。

Roy Lee沒有繼續用言語解釋, 他發表了一段帶附件的影片主要消息:Cluely CEO官方反應 TechCrunch。

影片顯示他坐在攝影機前, 但這不是辦公室,更像是客廳,旁邊有一台舊的台式電腦, 它和地鐵生存者一起在屏幕上—— 典型的魚cult。 羅伊的回應是完全非官方的,更像是自審節目, 混合了嘲笑和吹牛, 像自由式的說唱歌手。

更可笑的是,在影片的末尾, 他站在桌子后面, 和上半個嚴肅的CEO, 沒有褲子..

原本是關於「假收入」的危機公關。

a16z賭注,實際上,在經濟上

資本市場不在乎這個表演人格的創始人。 2025年6月 Cluely宣布完成1 500万美元包括知名投資商的回合金融, 他的搭檔布萊恩·金在播客裡提到:在AI時代, 傳統的「TROTTER + SLOW GROWTH」模式已不夠。

他認為"新AI企業模版" 就是在模型能力變得商品化的年代關注本身正在成為關鍵資源我不知道 任何能引領使用者注意的人都可以建造新的護城河。

Roy Lee的整個個人品牌都是沿著這條路建造的: 爭議本身就是內容的傳播。 可能不難解釋為什麼a16z選擇投票給Cluely和Roy Lee。

當爭議成為增长策略

企業發展通常來自產品容量、技術障礙及企業模式。 但是在今天的網路環境裡 另一种資源變得更加重要了注意我不知道。

此邏輯已在加密業中試驗過 。 許多加密專案藉由建立論題、爭議甚至戲劇性事件, 吸引使用者的注意力。

Roy Lee的回應影片, 反面消息出現後。

因此,在目前的網路環境中,注意力往往比真理的解釋更有價值。